Coaching für Selbständige und Unternehmer

Als erfahrener Businesscoach, ehemaliger GmbH Geschäftsführer mit langjähriger Erfahrung als Bereichs- und Abteilungsleiter in inhabergeführten Unternehmen für die  Bereiche Vertriebsinnendienst, Kundenkommunikation / CRM sowie mit fachlicher und disziplinarischer Verantwortung für ein Team von über 100 Mitarbeiterinnen, kann ich Sie in vielen Themen beraten.

Unternehmen müssen sich häufig veränderten Situationen anpassen. Die Veränderung können durch eine neue Marktsituation, Konflikte innerhalb des Unternehmens, Eigentumsänderungen und vieles mehr entstehen.

Durch meine Beratung können Sie sich schneller wieder auf Ihre Kernaufgaben konzentrieren. Hier einige Themen, die häufig von meinen Klienten erlebt werden.

 

Coaching und Beratung bei gesundheitlichen Themen von Selbständigen und Unternehmern

Selbständige und Unternehmer arbeiten oft bis zur völligen Erschöpfung und achten wenig auf Ihre Gesundheit und ihre persönlichen Bedürfnisse. Sie gehen zu spät zum Arzt, sie lassen sich zu spät beraten und glauben irgendwie doch noch alles unter Kontrolle zu haben. Teilweise kommt  das Gefühl der totalen Erschöpfung dann aus heiterem Himmel – „NICHTS GEHT MEHR“. Häufig haben die Betroffenen das Gefühl festzustecken. Starre, Lethargie und Angst stehen im Vordergrund und machen Entscheidungen schwierig.

Häufige Symptome sind :

• Erschöpfung / Burnout / Depression
• Konzentrationsschwäche
• Schlaflosigkeit
• Unbehagen Sonntags durch ängstliche Gedanken  an die folgende Woche
• Sinnlosigkeit – innere Leere
• Motivationslosigkeit
• Arbeitsüberlastung / es ist alles zu viel / ich kann nicht  mehr / wenn ich könnte würde ich alles verkaufen

 

Konflikte und Verhandlungen

Oftmals geht es den Unternehmern um Unterstützung bei schwierigen Verhandlungen im oder außerhalb des Unternehmens. Anpassungen des Unternehmens an veränderte Situationen erfordern häufig geschicktes Verhandlungsmanagement mit zuversichtlichem, souveränem Auftreten der Führungskräfte und des Geschäftsführers.

Ich berate Unternehmen in Krisenzeiten und biete Unterstützung bei Konflikten und Gesprächen an:

• mit Partnern oder Geschäftsführern/Prokuristen
• mit Banken und Kreditinstituten
• mit Mitarbeitern
• bei Verhandlungen mit Kunden
• innerhalb der Familie bei familiengeführten Unternehmen
• Generationsübergreifende Konflike in inhabergeführten Unternehmen

 

Chaos – Hilfe, fehlender Über- und Durchblick – Umsatzeinbruch

Oft kommt im Coaching und in der Beratung heraus, dass schon lange der Überblick fehlt. Augen zu und durch, heißt die Devise der meisten, in der Hoffnung, daß alles eines Tages besser wird und die Probleme sich in Luft auflösen. An diesem Punkt wird es Zeit für einen Neuanfang. Augen auf und den Tatsachen ins Gesicht schauen.

• Was ist los mit meinem Unternehmen? – Bestandsaufnahme durch eine außenstehenden,fachkompetenten Coach
• Mir brechen die Umsätze weg bzw. ich habe hohe laufende Kosten: Was soll ich tun?

 

Beratung im Umgang mit „schwierigen“ Mitarbeiterinnen

Mitarbeiter zu führen kostet Zeit und die meisten empfinden dies als sehr lästig. Mangelnde Führung und Zieldefinition, klare Grenzen und fehlende Kontrollen der Mitarbeiter  rächen sich früher oder später. Konflikte und Auseinandersetzungen sind vorprogrammiert. Ich berate Sie, wie Sie optimal Ihre Mitarbeiter führen und wie Konflikte angesprochen und gelöst werden.

• Führung – Wie führe ich meine Mitarbeiter?
• Verantwortungslose Mitarbeiter
• Unengagierte Mitarbeiter
• Unzufriedene und nörgelnde Mitarbeiter
• häufig kranke Mitarbeiter
• Schwierige Mitarbeiter
• Leistungsschwache Mitarbeiter

 

Selbstmanagement

Ein kompetentes, souveränes Auftreten ist besonders in Krisenzeiten besonders wichtig und effektiv. Jedoch fühlen sich die Verantwortlichen häufig resigniert, da sie keine Lösung des Problems sehen. Durch ein negatives Selbstbild resultiert häufig ein unsicheres Auftreten, welches das Problem noch verstärken kann. Ich kann bei folgenden Themen Hilfestellung bieten:

• wie wirke ich Kompetent und souverän in Krisenzeiten
• aus der Resignation zu Zuversicht und Lösungen
• aus ungeklärten Situationen, die depressive Verhaltensweisen nach sich ziehen können, neue Perspektiven entwickeln

 

Die Zukunft gestalten

Wie soll es in der Zukunft weitergehen? Welche Strategien, Handlungspläne helfen mir, die Zukunft meines Unternehmens neuzugestalten. Dabei kann es um Neuausrichtung oder auch Neustrukturierung gehen. Im Coaching und in der Beratung haben wir viele Möglichkeiten, die für Sie passende Strategie herauszuarbeiten und zu prüfen.

Auch bei der Durchführung der neuen Maßnahmen kann ich Ihnen gerne zur Seite stehen.

 

Schaffung eines Frühwarnsystem

Ein Frühwarnsystem kann helfen, entstehende Probleme schnell wahrzunehmen. Hierbei gibt es für die betroffene Person individuelle Maßnahmen und Warnhinweise, die ihnen zeigen, dass sie sich früh genug externe Hilfe holen.

 

Ihr Unternehmen – ein Spiegel ihrer Persönlichkeit

Um so besser es Ihnen geht, um so erfolgreicher ist Ihr Unternehmen. Mögliche Schwierigkeiten lassen sich mit einer positiven, motivierten und klaren Gemütsverfassung viel leichter lösen, als wenn sie in einem schlechten psychischen Zustand sind. Dauerhafte  Veränderungen können sie erreichen, wenn sie an Ihrer Persönlichkeit arbeiten, um dann die nötige Veränderung im Unternehmen zu vollziehen. Daher sollte es für sie absolute Priorität haben, sich selbst besser aufzustellen und wieder zuversichlich in die Zukunft zu blicken.